November 26th, 2016

Всплыла вся правда о жителях регионов России

Оригинал взят у ieriki в Всплыла вся правда о жителях регионов России
Оригинал взят у kot_de_azur в Всплыла вся правда о жителях регионов России

Кого боятся чеченцы, почему калужцы стали такими и куда бегут омичи? Ответы нашлись довольно таки нестандартно. Пользователи России сами сдали информацию друг о друге. Про москвичей писали злые языки, точно.
Collapse )


Задачи, которые мы потеряли

Оригинал взят у 131005 в Задачи, которые мы потеряли
Оригинал взят у slavikap в Россия, которую мы потеряли, по учебнику 1911 г.


Оригинал взят у aleks070565 в Россия, которую мы потеряли, по учебнику 1911 г.
Collapse )


Наш источник: Вишневский Г. Арифметический задачник для начальных училищи и приготовительных классов гимназий и реальных училищ. Изд. 31-е. - М., изд. Башмаковых, 1911.

IMG_4638 - копия.JPG


Хотя задачник издан в 1911 г., в нем отражена жизнь России более раннего времени, т. к. это 31-е издание. В задачах встречается 1889 г., как одна из самых поздних дат. Все задачи на прикладном материале: посчитать урожай, товар, расстояние и т. п.


Некоторые задачки потрясают своей страшной обыденностью:

IMG_4639 - копия.JPG
Collapse )



Осталось только призвать к расстрелу священников как в 1937г.

Оригинал взят у ros_lagen в Осталось только призвать к расстрелу священников как в 1937г.
Оригинал взят у televisore в Патриарх Кирилл призывает не устраивать десоветизацию в России
Оригинал взят у rabfakovskiy в Патриарх Кирилл призывает не устраивать десоветизацию в России

Заявление в защиту советских памятников сделал патриарх Московский и всея Руси Кирилл во вторник, 25 октября на международном фестивале Вера и Слово, передает Интерфакс-религия.

Патриарх призвал не раздувать страсти вокруг отдельных исторических персоналий и выступил с требованием выработки объективного взгляда на историю.
Collapse )



Скандинавские домики с заросшей крышей

Оригинал взят у karhukallio в Скандинавские домики с заросшей крышей
Оригинал взят у andyburg54 в Скандинавские домики с заросшей крышей, в которых хочется поселиться немедленно
Оригинал взят у macos в Скандинавские домики с заросшей крышей, в которых хочется поселиться немедленно





Скандинавы очень серьезно относятся к своим зеленым крышам. Эта традиция в Скандинавии существует довольно давно и, похоже, не собирается умирать. У них даже каждый год проходит конкурс на лучший проект зеленой крыши, который организует Ассоциация зеленых крыш Скандинавии! И есть причина, почему им так нравятся дома с зелеными крышами: это не только украшение дома, но и большие преимущества с общественной, экологической и финансовой точек зрения. Крыша с растениями или газоном впитывает дождевую воду, сокращает расходы на отопление зимой и на кондиционирование летом, усиливает изоляцию и более долговечна. Это лишь некоторые из плюсов такой крыши.
Collapse )


O названии города Киев

Оригинал взят у miitronmaki в O названии города Киев
Оригинал взят у yar46 в Легенда о названии города Киев. Часть I.
Среди первоисточников альтернативной истории почетное место занимают легенды и предания и не только русского народа, но и соседних стран. Культурное наследие позволяет восполнить «утраченную» в летописях информацию.
Давно известно, что многие достижения человечества родились на стыках наук. Такой стык имеется и в распоряжении историков. Это язык народов и народный эпос, переписать и «утратить» который сложно.
В статье пойдет речь об очередной кошке Конфуция отсутствующей, но тем не менее разысканной на берегах Днепра. Когда реальной истории ещё нет, требуется её создать. А что в этом случае поможет как не легенда.
Для создания легенды о Киевской Руси потребовалась легенда о Киеве далекой эпохи.
Легендарное начало имеют многие города. Для чего и созданы красивые легенды, вот как эта например.
В Древней Греции процветал культ дельфина, это была одна из ипостасей бога Аполлона, в честь дельфина Аполлон основал город Дельфы. Красиво основал, правда?
А что с Киевом?
Вся информация взята из обычных справочников.
Сегодня на перекрёстке трёх улиц Владимирской, Десятинной и Андреевского спуска установлен камень с высеченными словами:
«Се повѣсти времѧньн|х| лѣт| · ѿкуду єсть пошла руска| землѧ · кто въ києвѣ нача первѣє кнѧжит| и ѿкуду руска| землѧ стала єсть».
Collapse )


Криптография и Свобода - 2. Корея

Оригинал взят у kolkankulma в Криптография и Свобода - 2. Корея
Оригинал взят у mikhailmasl в Криптография и Свобода - 2

Корея

        По большому счету, поездка в Корею напоминала авантюру, схожую с принятым в молодости решением поступать на 4 факультет Высшей Школы КГБ. Интуитивно ясно, что там нужны специалисты-криптографы, но какова при этом будет проза жизни в незнакомой стране?

        Но по сравнению с абсолютной неизвестностью о 4 факультете ВКШ в 1974 году, о Южной Корее в 2002 году было известно, что это динамически развивающаяся страна, причем развивающаяся исключительно за счет своей промышленности, производящей известную всему миру электронику, бытовую технику и автомобили. Как корейцы смогли построить такую страну без нефти и газа? Что такое типичная корейская компания, в которой мне предстояло работать? Ну и наконец самый интересный для меня вопрос: что представляют из себя корейские специалисты-криптографы?

        В детстве я любил читать газеты, и в то время (конец 60-х годов) о Южной Корее писали не иначе, как о марионеточной проамериканской стране. Возможно, какая-то доля истины в этом и была: страна жила на американские дотации, которые зачастую банально разворовывались - некий аналог легких нефтяных денег в современной России. Но затем власть в Сеуле захватили военные и, как теперь стало ясно, они навели порядок в экономике. Вместо банального разворовывания деньги стали вкладываться в закупку новых технологий и развитие производства. Через 10 – 15 лет о Южной Корее заговорили как об азиатском тигре и южнокорейские товары стали завоевывать мир. Вот такая краткая и поучительная история со счастливым концом про корейское экономическое чудо. Ну а мне предстояло увидеть это чудо своими глазами и даже принять некоторое участие в том, чтобы оно стало еще чудеснее. А причина, по которой корейцы в 2002 году стали искать зарубежного криптографа, была простая: у них накануне по Интернету утащили из одного банка $50000. Это, конечно, не чеченские авизо, но что-то на ту же тему. История получила широкую огласку и, перефразируя популярную песню Андрея Макаревича, корейский исполком забил в колокола.

        Здесь настала пора познакомиться с корейской криптографией. На мой взгляд, таких богатых криптографических традиций, как в России, у корейцев нет, но они умудрились примерно на 10 лет раньше, чем в России, сделать криптографическую защиту бытовой и общедоступной. Например, полноценный Internet Banking и общенациональный сертификационный центр Yessign в Корее существуют уже с конца 90-х годов. Поход ногами в банк считается здесь почти неприличным, все операции – по Интернету. А это, в первую очередь, предполагает аутентификацию пользователя банковским сервером, а аутентификация – это digital signature, по-русски – электронно-цифровая подпись или ЭЦП, слово, которое только сейчас начинает входить в обиход россиян. Корейцы не изобретали своих оригинальных алгоритмов ЭЦП - как и в большинстве развитых стран они применяют алгоритм RSA. Они не ломали через колено CRYPTO API – встроенный в Windows криптографический интерфейс - ради внесения в него каких-то своих «изюминок», такое ломание всегда чревато сбоями и конфликтами в работе компьютера. Корейская специфика процесса аутентификации была внесена аккуратно и осторожно, руководствуясь принципом: CRYPTO API священно и неприкосновенно. Все это, а еще и значительно меньшая ретивость чиновников, в совокупности и дали корейцам выигрыш в 10 лет.

        Мне, безусловно, было очень интересно познакомиться с корейской криптографической технологией и в этой книге я еще не раз ее коснусь. Ну а как же там при такой технологии умудрились утащить из банка $50000? Как оказалось, довольно просто: хакеры просканировали память компьютера и нашли в ней секретный ключ. Как защититься от подобных атак – ответ тоже достаточно очевиден: спрятать секретный ключ куда-нибудь в более надежное место, например в смарт-карту, а работу с ним осуществлять с помощью какого-нибудь общеизвестного криптографического интерфейса: Cryptography Service Provider (CSP) или специализированного интерфейса для смарт карт PKCS#11. Эти три слова: Smart Card, CSP и PKCS#11 стали ключевыми за все время моей работы в Южной Корее.

        Ну а что же представляет из себя типичная корейская софтверная компания и каковы особенности работы в ней российского специалиста? Здесь надо отметить, что помимо российских программистов корейцы приглашают на работу также программистов из других стран, но у россиян, как правило, более основательное базовое образование. В компании Shinhwa, где я начинал свою корейскую «карьеру», было четверо россиян и один индиец. В криптографии же разбирался только я один, все остальные, как корейцы, так и иностранцы, делали специализированное ПО для какого-то устройства. Первоначальная цель моей работы была такой: сделать Smart Card CSP для системы Internet Banking корейского Kookmin Bank, по-русски – народный банк, некий аналог нашего Сбербанка, 13-ый рейтинг в мировой классификации крупнейших банков.

        Про все перипетии создания этого CSP я расскажу чуть позже, здесь же только отмечу, что в отличии от 1992 года, когда мне приходилось практически в одиночку решать все технические вопросы при создании системы защиты телеграфных авизо для Центрального Банка России: от разработки оригинального алгоритма вычисления кода подтверждения достоверности до обучения операционисток ЦБ работе с программной реализацией Криптоцентр-Авизо – в Корее я делал только строго определенную задачу – программную реализацию Smart Card CSP. Буквально сочетание «Smart Card» переводится на русский язык как «умная карта». Внутри карты есть простенький процессор, с помощью которого можно выполнять некоторые криптографические и не только криптографические операции. Некоторые операции можно выполнять на уровне hardware, т.е. с помощью команд, встроенных в архитектуру процессора. Как правило, эти операции выполняются достаточно быстро, типичным примером такой операции является выработка случайных чисел. Если какую-то операцию нельзя выполнить на уровне hardware, то в смарт-карте есть своя внутренняя операционная система, позволяющая программировать некоторые функции на языке, схожем с C или JAVA, однако такая функция, реализованная на уровне software, будет работать намного медленнее, чем на hardware. Например, выработку случайных ключей для алгоритма RSA реализовать в Smart Card на уровне software за разумное время практически невозможно.

    Саму смарт-карту создавала и программировала компания LG-Hitachi, причем японская Hitachi штамповала чипы и обеспечивала их начинку на уровне hardware: в частности, не сразу, а примерно через год японцы научились довольно быстро вырабатывать случайные ключи для алгоритма RSA на аппаратном уровне – технически это весьма нетривиальная проблема. Корейская LG писала необходимые программы (applets) для этих чипов, т.е. обеспечивала уровень software. Эти applets затем прописывались в чипы с помощью специальных устройств и образовывали так называемый набор APDU команд, с помощью которых осуществляется взаимодействие чипа с компьютером. Ну а моя работа – вставить эти APDU команды в текст программы для CSP.

    В Hitachi чипы проектировал японец Номура, веселый и общительный парень лет 30, я встречался с ним только один раз, когда он приезжал в Корею. Мне же, несмотря на неоднократные приглашения Номуры, съездить в Японию так и не удалось: для россиян слишком сложная процедура оформления японской визы. А в LG аплеты писал small mr. Lee – маленький мистер Ли, ибо в том подразделении LG, с которым мы контактировали, было целых три мистера Ли, и чтобы как-то их различать, пришлось обозвать их как Huge, Big and Small в соответствии с их служебным положением. Для себя я называл small mr. Lee просто Кирюшкой, он был очень похож на одного моего дачного знакомого. Кирюшка учился в Австралии и неплохо говорил по-английски. LG откомандировала его на Shinhwa и там у нас с ним сложился общий дуэт по окучиванию Kookmin Bank.

    Мой первый корейский босс – тоже мистер Ли (по моим впечатлениям, 40% корейцев – мистеры Ли, 30% – мистеры Кимы) – чем-то напоминал уже известного читателю по первой книге «Криптография и Свобода» российского г-на К. Но теперь у меня уже имелся опыт общения с подобными людьми, так что здесь я не питал лишних иллюзий. А вот Президент компании Shinhwa – мистер Хо – оставил о себе очень приятные воспоминания. Это был веселый, энергичный и очень активный человек, он постоянно организовывал различные интересные вылазки: то на корейский горнолыжный курорт, то на водных лыжах, то на «живой» концерт какой-то корейской рок-звезды, причем все расходы оплачивала компания Shinhwa.

    По корейским (хорошим) традициям каждая компания организовывает для своих сотрудников два раза в год – весной и осенью – пикники на природе. Россияне хорошо представляют себе смысл слова «пикник на природе», корейское понимание - примерно такое же. Обычно в пятницу в обед к офису компании подаются автобусы, люди и выпивка погружаются в них, и автобусы везут компанию километров за 150 на юг (на севере – Северная Корея) от Сеула. Там в придорожном кабачке пикник начинается, разгорается и т.д. в соответствии с корейскими стандартами, отличающимися от российских только тем, что вместо водки – корейская соджа, рисовая водка крепостью 24%. Часам к 12 ночи фирма опять погружается в автобусы, которые отвозят отдохнувших сотрудников в заранее забронированный отель, чаще всего напоминающий турбазу. Ночь в комнате в спартанских условиях (на полу, легкий матрац и соломенная подушка) и на утро – отрезвляющие мероприятия: спортивные изыскания, футбол, лазание по горам и т.п. Во второй половине дня пришедшая в себя фирма отвозится назад в Сеул до следующего пикника.

    К сожалению, где-то к 2005 году IT-бизнес (информационные технологии) компании Shinhwa забуксовал. Его основу составляли продажи какого-то устройства, которое к тому времени, по-видимому, уже морально устарело, а контракт с LG на поставку SmartCard CSP для Kookmin Bank, хотя и был к тому времени выполнен, но не принес желаемых финансовых дивидендов. Поэтому мистер Хо решил этот бизнес продать, а новый владелец собирался перепрофилировать компанию на BT-бизнес (био технологии). Все законно, владелец компании волен поступать со своей собственностью так, как ему заблагорассудиться. Но больше всего меня в этой истории поразило отношение старого и нового владельцев к персоналу фирмы: ведь многим сотрудникам, не желающим участвовать в BT-бизнесе (по-простому – работать на аптеку), в том числе и мне, предстояло искать себе новую работу.

    Передача бизнеса осуществлялась где-то в начале 2006 года, поэтому традиционный осенний пикник 2005 года новый и старый владельцы решили провести в декабре 2005 года и сделать его запоминающимся, чтобы у сотрудников не осталось чувства обиды к компании. Вместо традиционной схемы: в автобусы и на природу, фирма была полностью погружена в самолет и отправилась на три дня в Гонконг.

    Сразу после прилета - в автобусы и в гонконгский диснейленд. Дерево Тарзана, путешествие по реке с полной имитацией живых горилл, бегемотов, жирафов, аборигенов-людоедов и извержения вулкана, 3D-кинотеатр, в котором до Miki Mouse так и хочется дотронуться рукой, веселая и радостная атмосфера праздника. Все три дня я с жадностью пытался все сфотографировать и снять на видео и, возможно, несколько помещенных ниже фотографий из этого турне помогут читателю тоже на мгновение окунуться в его атмосферу, полную чудес, юмора и фантазии, так необходимых для творческой работы.

Компания Shinhwa у главного входа в диснейленд.

Фонтан на входе в диснейленд.

Вулкан.

Дерево Тарзана.

Тарзан.

Вид с дерева Тарзана.

Самогонный аппарат Тарзана.

    Второй день был целиком посвящен самому Гонконгу.

    А на третий день нас повезли в китайский город Шенг-Шен, что в 30 минутах от Гонконга на электричке. Шенг-Шен вырос за последние 15 лет как на дрожжах за счет электроники, благо рынок – Гонконг – под боком. Там сейчас еще построили великолепный парк-музей китайской истории с имитацией Великой Китайской Стены.

И в заключение «китайского» дня было феерическое представление с морем красок и огня.

Вот такие в Корее нравы и обычаи. Используя терминологию программиста, я бы назвал Корею страной с дружественным интерфейсом.

    Однако, пора поговорить и о чем-то более существенном, чем о самогонном аппарате Тарзана и китайских развлекалочках. О криптографии более детально.



Назад                                Продолжение
В начало книги Криптография и Свобода - 2



Длина юбки как экономический индикатор

Оригинал взят у ruotsilahti в Длина юбки как экономический индикатор
Оригинал взят у karhu53 в Длина юбки как экономический индикатор...
Длина юбки как экономический индикатор...
Да, вы не ослышались, именно длина юбок, привлекательность официантов и популярность шампанского могут подсказать, ждать ли беды.

Ежеквартально инвесторы ждут новые экономические показателе, начиная с отчета о занятости и потребительских расходах и заканчивая ростом ВВП, чтобы по ним понять, как будут развиваться события в ближайшее время.

В то же время, мало кто знает, что существует ряд, скажем так, необычных экономических показателей, за которыми из года в год следят некоторые суеверные инвесторы. Вот 10 таких показателей от автора Forbes и финансового консультанта Барри Глассмана.

1. Привлекательные официанты в ресторанах

Эту теорию в 2009 году озвучил Хьюго Линдгрен из New York Times, назвав ее индексом сексуальных официанток. Теория гласит, что чем более привлекательные официанты или официантки обслуживают вас в ресторане, тем слабее экономика. Предположение Линдгрена состояло в том, что в хорошие времена людям, которые привлекательно выглядят, обычно достается более высокооплачиваемая работа.


2. Ширина и цвет галстуков



Дру­гим фи­зи­че­ским сиг­на­лом о со­сто­я­нии эко­но­ми­ки может быть раз­мер и цвет муж­ских гал­сту­ков. Счи­та­ет­ся, что в хо­ро­шие вре­ме­на муж­чи­ны пред­по­чи­та­ют яркие гал­сту­ки ро­зо­вых от­тен­ков или цвета фук­сии, а в пе­ри­о­ды спада носят тем­ные, спо­кой­ные цвета. Кроме того, в бла­го­при­ят­ное время они вы­би­ра­ют более узкие гал­сту­ки, а в тя­же­лое — более ши­ро­кие, ко­то­рые, как пред­по­ла­га­ет­ся, ас­со­ци­и­ру­ют­ся с на­деж­но­стью и доб­ро­со­вест­но­стью.

Collapse )



Забастовка в Медвежьегорске

Оригинал взят у krimulda в Забастовка в Медвежьегорске
Оригинал взят у kzs72 в Забастовка в Медвежьегорске. Карелия опять? Пока не Кондопога..
Оригинал взят у selenadia в Забастовка в Медвежьегорске. Карелия опять? Пока не Кондопога..
Карелия и гласно и негласно считается "красной зоной".. А вот поди ж ты, случилась Кондопога.
В Медгоре другая подоплека событий, но то, что она способна сплотиться и возмутиться - безмерно радует!

Не подвезли молочку в магазины - что случилось?

Есть версия, что нашли в продукции некую заразу - не удивлена! (давно ли в посте об очистных публиковала? о том, что всю фекалку с судов сливают в Онего, но исправно получая деньги за ее утилизацию..
*
Читаем местные СМИ


- Проблемы с получением денег начались еще весной, а в настоящее время сумма невыплаченных зарплат составила порядка 10 млн рублей. Хотя как полагают в Медвежьегорской прокуратуре, которая проводит проверку молокозавода, деньги на счета предприятия по-прежнему поступают. «Медвежьегорский молокозавод» имел возможность выплатить своим сотрудникам зарплату, однако деньги ушли на какие-то иные цели. Такое мнение высказал заместитель районного прокурора Артем Гутов…*

.. убытки, которые оцениваются в 300 тысяч рублей. Ситуация находится на контроле в министерстве сельского и рыбного хозяйства Карелии, ...
.. Приостановление работы цеха - не случайное событие, а итог, прежде всего, того, что на производстве вовремя не были приняты грамотные управленческие решения..Напомним, в мае этого года причиной ухудшения показателей ряда карельских сельхозпредприятий было названо неэффективное руководство.

Подробнее: https://ok-inform.ru/szfo/petrozavodsk/76969-sledo...bastovki-v-medvezhegorske.html
*
http://ptzgovorit.ru/sites/default/files/styles/90...des/img_6303.jpg?itok=FLfWw0Jr .. .
Не закончилась еще история со вспышкой дизентерии и плохим качеством воды, как разразился очередной скандал. Правда, уже не новый, а идущий по второму, если не по пятому кругу.
- На этот раз на местном молокозаводе, который принадлежит кооперативу «Семейный капитал», забастовка. Сотрудники молочного цеха (всего 22 человека) уведомили руководство предприятия о том, что не намерены работать до тех пор, пока перед ними не будут погашены долги по зарплате. При этом на работу они ходят, правда, ничего не делают. Соответственно с воскресенья молочный комбинат не производит никакой продукции.

Говорят работники

- Вчера заплатили кому-то по 430 рублей, кому-то по 1300 рублей. Они заплатили, значит, человек не имеет права не выйти на работу, - делятся сотрудники. – Нас же обвиняют в том, что мы саботируем работу предприятия, по сути, разваливаем его сами. Но мы хотим работать, это наше предприятие, мы просто хотим, чтобы с нами рассчитались.

- Работники предприятия не верят руководству и не надеются на учредителя, которым считают петербургского бизнесмена Игоря Белоусова (именно он возглавляет кооператив «Семейный капитал»). .. Игорь Белоусов, который вроде бы у нас учредитель, но никто толком в этом не уверен. Но с ним разговаривать невозможно. Он неадекватный человек. С местным же руководством, как видите, контакта нет…
- Исполнительный директор Медвежьегорского молокозавода Александр Микуляк, напротив, утверждает, что руководство всячески идет на контакт. Кроме того, с его слов, Игорь Белоусов в курсе происходящего на предприятии.

- ОН -
Перед сотрудниками у нас действительно есть долги, - признает Микуляк. – Однако я, к сожалению, не могу выбирать между выплатами зарплат и налогов. Тем не менее, если 16 сентября у нас была задолженность по зарплате порядка 13 млн рублей, а налоговая около 10 млн, то сейчас налоговая задолженность (по данным на 9 ноября – прим. автора) составляет 2 млн, а зарплатная 8,5 млн…
Профсоюзы - руководителем карельского рескома профсоюзов работников агропромышленного комплекса РФ Викторией Шараповой. Правда, как неожиданно выяснилось, защищать профсоюзы приехали вовсе не рядовых работников, а руководство.
- это саботаж, - прокомментировала Шарапова. – Наша задача защитить руководство и нашего местного председателя профсоюза
- ..данные о том, сколько именно зарплатных рублей должна администрация коллективу, серьезно разнятся у сторон конфликта. Первые говорят о 10 тысячах, вторых - о гораздо более крупных суммах….
**

В соседнем с/х, который ранее специализировался на пушнине (и был самым первым из первых, получая золото аж из городу Парижу, перепрофилированном ныне под молочку, )забивают коров. Давеча вот сто голов приговорили.. А с месяц назад - еще!
Коровы ревут от голода, а их доят..

Понравилось про менаджеров.. Очень..
И вопросы есть - а не такие ли же менагеры управляют РФией? Кто ответит?...

Когда ж, наконец, вся РФ-ия, наконец, станет Русью, когда народ поймет, что менагеры молокозавода - это копия менеджеров РФ ии?!Заб